Система мониторинга эффективности руководителей образовательных организаций

18 Июля, 2021

Система мониторинга эффективности руководителей образовательных организаций

1. Цели

Мониторинг эффективности деятельности руководителей образовательных организаций проводится с целью развития системы аттестации руководителей образовательных организаций, формирования кадрового резерва и обеспечения подготовки высококвалифицированных управленческих кадров для системы образования Урупского муниципального района.  Для этого необходимо: 

 разработать показатели эффективности деятельности руководителей образовательных организаций; 

 проводить регулярную оценку с целью выявления эффективных (неэффективных) руководителей; 

 организовать конкурс профессионального мастерства управленческих кадров;  создать банк кадрового резерва; 

 выстроить систему методической помощи, включая адресные образовательные программы повышения квалификации; 

 осуществлять информационное сопровождение. 

2. Показатели

1. по базовой подготовке

1. Доля выпускников, успешно прошедших ГИА по образовательным программам основного общего образования.

2. Доля выпускников ступени, не получивших аттестат об основном общем образовании (наличие – -1 балл). Доля этой категории от их общего числа выше средней по муниципальному образованию – -2 балла.

3. Доля выпускников, успешно прошедших ГИА по образовательным программам среднего общего образования (100% — 5 баллов).

4. Доля выпускников, не получивших аттестат о среднем общем образовании (наличие – -1 балл). Доля этой категории от их общего числа выше средней по муниципальному образованию – -2 балла.

5. Доля обучающихся, успешно осваивающих образовательную программу соответствующего уровня: дошкольного общего образования (100% – 1 балл); начального общего образования – (100% – 1 балл); основного общего образования – (100% – 1 балл); среднего общего образования – (100% – 1 балл).

6. Реализация в образовательной организации дополнительных общеобразовательных программ на бюджетной основе – 1 балл за каждую программу.

2. по подготовке высокого уровня

1. Наличие выпускников, прошедших ГИА по образовательным программам среднего общего образования и получивших по результатам ГИА 100 баллов (наличие – 5 баллов за каждого выпускника).

2. Доля выпускников ступени среднего общего образования, получивших по результатам ЕГЭ по предметам 80 и более баллов (наличие – 2 балла за каждого выпускника). Доля этой категории от их общего числа выше средней по муниципальному образованию – 2 балла.

3. Результативность участия обучающихся в олимпиадах и конкурсах: наличие обучающихся, подготовленных школой и ставших победителями или призерами предметных олимпиад, научно-практических конференций, творческих конкурсов и т.п.: на муниципальном уровне – 1 балл, на региональном уровне – 4 балла, на всероссийском или международном уровнях – 5 баллов.

4. Получение образовательным учреждением финансовой поддержки в форме субсидий, грантов и др. в федеральных и региональных конкурсах (в федеральных – 5 баллов, в региональных – 3 балла за каждую финансовую поддержку).

3. по объективности результатов внешней оценки

1. Доля выпускников-медалистов, не получивших по всем предметам результаты ГИА 60 и более баллов (наличие – -1 балл за каждого выпускника).

2. Показатель соотнесенности/несоотнесенности образовательной организации к образовательным организациям с необъективными результатами оценочных процедур (ВПР, НИКО) (в случае отнесения к спискам образовательных организаций с необъективными результатами – -5 баллов по каждому предмету).

4. по условиям осуществления образовательной деятельности

1. Данные рейтинга образовательного учреждения, размещенные на официальном сайте (bus.gov.ru) по результатам проведения независимой оценки качества условий осуществления образовательной деятельности (НОКУ): 40 — 60 баллов – 1 балл, 61 — 80 баллов – 2 балла, 81 — 100 баллов – 3 балла.

2. Инвестиционная привлекательность, привлечение внебюджетных средств для развития учебно-материальной базы образовательного учреждения (доля внебюджетных средств от общей суммы финансирования образовательного учреждения – 1 балл за каждые 10%).

5. по индивидуализации обучения

1. Создание условий для обучения: детей с ОВЗ –1 балл, для временно нетрудоспособных детей –1 балл.

2. Реализация дополнительных общеразвивающих программ для учащихся, состоящих на различных профилактических учетах – 1 балл.

6. по профориентации и ДО

Организация вариативности обучения в общеобразовательной организации:

1. наличие предпрофильной подготовки на ступени основного общего образования – 1 балл;

2. доля охвата организацией профильного обучения на ступени среднего образования: доля классов, охваченных профильным обучением, из общего числа 10 — 11 классов 70 и более % — 5 баллов; доля обучающихся, охваченных профильным обучением, из общего числа обучающихся 10 – 11 классов 90 и более % — 5 баллов).

3. Доля обучающихся, охваченных дополнительными образовательными программами в образовательном учреждении (наличие – 1 балл).

7. Наличие показателей по формированию кадрового резерва

Развитие кадрового потенциала:

1. Наличие не менее чем у 80% педагогических работников квалификационных категорий – 1 балл.

2. Наличие не менее чем 50 % аттестовавшихся педагогических работников на высшую квалификационную категорию – 2 балла.

3. Стимулирование деятельности молодых специалистов (доля педагогических работников со стажем работы до 5 лет — 10 % и более – 5 баллов).

4. Участие педагогических работников в конкурсах профессионального мастерства из перечня Минобрнауки КЧР: на муниципальном уровне – 1 балл за каждого участника, на региональном уровне – 2 балла за каждого участника, на федеральном уровне – 3 балла за каждого участника. В случае наличия победителя: на муниципальном уровне – 2 балла за каждого победителя, на региональном уровне – 3 балла за каждого победителя, на федеральном уровне – 5 баллов за каждого победителя.

5. Наличие победителя из числа руководителя образовательной организации или его заместителей в конкурсах профессионального мастерства из перечня Минобрнауки КЧР: на муниципальном уровне – 2 балла, на региональном уровне – 3 балла, на федеральном уровне – 5 баллов.

8. Наличие показателей по квалификации в области управления

1. Наличие у руководителя образовательного учреждения дополнительного профессионального образования по специальности «Менеджмент в образовании» или «Государственное и муниципальное образование», «Управление персоналом» – 3 балла.

2. Аттестация руководителя образовательного учреждения на соответствие занимаемой должности – 3 балла.

9. Наличие системы оценки компетенций руководителей

1. Наличие системы оценки компетенций руководителя в соответствии с профессиональным стандартом, оценивающей компетенции руководителя по 5 направлениям:

Ø  руководство образовательной деятельностью ОО (1 балл);

Ø  руководство развитием ОО (1 балл);

Ø  управление ресурсами ОО (1 балл);

Ø  представление ОО в отношениях с органами государственной власти, органами местного самоуправления, общественными объединениями (1 балл);

Ø  управление научно-исследовательской и инновационной деятельностью ОО   (1 балл).

10. Наличие неэффективных показателей или показателей с негативными последствиями

1. Отсутствие неисполненных предписаний контрольно-надзорных органов (отсутствие – 1 балл, наличие – -1 балл).

2. Отсутствие объективных жалоб, письменных обращений на действие (бездействие) руководителя образовательного учреждения (отсутствие – 1 балл, наличие – -1 балл).

3.Отсутствие отрицательной динамики негативных проявлений среди обучающихся и неэффективности мер по предупреждению безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних (отсутствие – 1 балл, наличие – -1 балл).

11. Учет специфики ОО при оценке эффективности руководителей

1. Осуществление образовательной деятельности:

 в малокомплектных школах – 1 балл,

 в сельских школах – 1 балл,

 городских школах, с численностью обучающихся до 500 человек – 1 балл,

2 Осуществление образовательной деятельности образовательными организациями, функционирующими в неблагоприятных социальных условиях   (5 баллов).

3. Методы сбора и обработки информации

ü проведение анкетирования и опросов руководителей образовательных организаций.

ü анализ информации результатов мониторингов, аналитических справок и др.

4. Мониторинг показателей

Наличие неэффективных показателей или показателей с негативными последствиями

 Исследование качества образования в 100 % общеобразовательных организаций района с целью идентификации школ с низкими результатами обучения и школ, функционирующих в сложных социальных условиях

Наличие обоснованных целей по кадровому резерву

Анализ обеспеченности педагогическими кадрами по предметам общеобразовательных организаций района, вошедших в перечень 10% с низкими результатами ЕГЭ по русскому языку и математике, и школ с низкими результатами обучения, функционирующих в сложных социальных условиях

Проведение анализа результатов мониторинга

Мониторинг профессиональных компетенций педагогов образовательных организаций

Наличие адресных рекомендаций по результатам анализа (своего и/или внешнего)

Матрица управленческих решений по результатам проведения процедур контроля и оценки качества образования

5. Анализ результатов мониторинга 

Наличие системы оценки компетенций руководителей

Уровень сформированности ключевых компетенций руководителей общеобразовательных организаций районов в контексте проекта профессионального стандарта «Руководитель образовательной организации»:

Учет специфики ОО при оценке эффективности руководителей

 Исследование компетенций руководителей ОО

Наличие мониторинга показателей

Сведения о научно-методическом кадровом потенциале общеобразовательных организаций

Наличие мероприятий по повышению эффективности руководителей ОО в соответствии с рекомендациями

Антикризисное управление школой

Тесты на соответствие занимаемой должности руководителя образовательной организации

Проведение конкурсов профессионального мастерства для руководителей общеобразовательных организаций в субъектах Российской Федерации

Школа молодых директоров

 

6. Адресные рекомендации по результатам анализа

 

7. Меры, мероприятия

Аттестация руководителей на соответствие занимаемой должности.

8. Управленческие решения

Письмо.

9. Анализ эффективности принятых мер

Просмотров:

сегодня: 1, Всего: 286.

Файлы

Комментарии0

Новый комментарий

Чтобы оставить комментарий необходимо авторизоваться

На сайте используются файлы cookie. Продолжая использование сайта, вы соглашаетесь на обработку своих персональных данных. Подробности об обработке ваших данных — в политике конфиденциальности.